BEL?M, Brasilien, 15. November?– Auf der thematischen Veranstaltung "Für eine gemeinsame Zukunft: Klimaschutzma?nahmen durch Innovation beschleunigen" w?hrend der 30. Konferenz der Vertragsparteien (COP30) zum Rahmenübereinkommen der Vereinten Nationen über Klima?nderungen hat LONGi offiziell sein "2024-2025 Klimaschutz-Wei?buch von LONGi" ver?ffentlicht. James Grabert, Direktor der Abteilung für Minderung der UNFCCC, Francesco La Camera, Generaldirektor der IRENA, Luis Neves, Gesch?ftsführer der GeSI, Li Zhenguo, Gründer und CTO von LONGi, sowie weitere G?ste nahmen an der Berichtsver?ffentlichungszeremonie teil und waren Zeugen dieses wichtigen Moments.

Dies ist das vierte Klimaschutz-Wei?buch, das LONGi seit 2021 ver?ffentlicht. Der Bericht ist der erste, der umfassend an den Offenlegungsrahmen der International Transition Plan Task Force und die IFRS S2-Klimabeleggungsnorm ausrichtet und systematisch die strategische Ambition und den Implementierungspfad zur "Erreichung von Netto-Null-Emissionen entlang der gesamten Wertkette bis 2050" skizziert.

"Die Bew?ltigung des Klimawandels ist ein systemisches Projekt, das globale Zusammenarbeit erfordert. Der Wert eines Unternehmens spiegelt sich nicht nur in seinen wirtschaftlichen Vorteilen wider, sondern auch in seinen Beitr?gen zu unserem Planetenheim", sagte Li Zhenguo in seiner Rede. Er schlug vier zentrale Initiativen vor: den Aufbau eines offenen Innovations?kosystems, die F?rderung der Energiegerechtigkeit und -zug?nglichkeit, die Vertiefung globaler Kooperationsmechanismen und die Verbesserung von Politik für nachhaltige Entwicklung, und rief alle Sektoren weltweit auf, "von der Verpflichtung zur Umsetzung" überzugehen.

Wissenschaftlich fundierte Ziele, klare und nachvollziehbare Emissionsminderungspfade

Als erster chinesischer Photovoltaikhersteller, dessen Ziele von der Science Based Targets Initiative (SBTi) validiert wurden, spezifiziert LONGi in diesem Wei?buch seine stufenweisen Ziele weiter: Bis 2030 sollen die Emissionen der Scope 1 und Scope 2 um 60 % im Vergleich zu 2020 reduziert werden, und die Emissionsintensit?t der Scope 3 um 52 %. Das Unternehmen verpflichtet sich, bis 2030 die Abdeckung mit Ladeanlagen an allen betrieblichen Standorten abzuschlie?en.

Um diese Ziele zu erreichen, hat LONGi seinen Emissionsminderungspfad in fünf S?ulen gegliedert: Betriebliche Dekarbonisierung, Wertkettenzusammenarbeit, Produktkohlenstofffu?abdruckmanagement, Entwicklung von Klimal?sungen und F?rderung eines gerechten ?bergangs. Diese werden durch quantifizierte Indikatoren und j?hrliche Verfolgungsmechanismen unterstützt und bilden einen "quantifizierbaren, nachvollziehbaren und verifizierbaren" Klimasteuerungsclosed Loop.

Berichtenswert ist, dass die Gesamtbetriebsemissionen von LONGi im Jahr 2024 3.184.782 Tonnen CO2-?quivalent betrugen. Obwohl dies aufgrund der Gesch?ftsausweitung um 23,8 % im Vergleich zu 2020 anstieg, bedeutet es einen Rückgang um 37 % gegenüber dem H?chststand im Jahr 2023. Insbesondere die Scope 1-Emissionen sanken um 8,0 % und die Scope 2-Emissionen um 37,0 %, was erhebliche Fortschritte bei der Energieeffizienzverbesserung und der Substitution durch grünen Strom zeigt.

Im Jahr 2024 implementierte LONGi 477 technische Sanierungsprojekte zur Stromersparnis, die j?hrlich 426 Millionen kWh einsparen sollen – entsprechend einer Emissionsminderung von 250.000 Tonnen CO2. Der Gesamtstromverbrauch pro Einheit der Gruppe sank um 10,7 % im Vergleich zum Vorjahr. Der Stromverbrauch pro Einheit in den verschiedenen Herstellungsstufen – Einkristallziehen, Wafer-Schneiden, Zellproduktion und Modulproduktion – sank um 4,27 %, 13,6 %, 26,0 % bzw. 19,1 %, und alle übertrafen die j?hrlichen Ziele.

Bezüglich der Optimierung der Energie struktur nutzte LONGi im Jahr 2024 4,746 Milliarden kWh erneuerbaren Stroms, was 47,5 % seines Gesamtstromverbrauchs ausmachte – ein Anstieg von 5,7 Prozentpunkten gegenüber 2020. Das Unternehmen plant, bis 2027 einen Anteil von 70 % und bis 2028 von 100 % erneuerbaren Stroms zu erreichen.

Fokus auf "Scope 3" und Lieferantenbef?higung; Produktkohlenstofffu?abdruck erh?lt globale Zertifizierungen

Derzeit machen Scope 3-Emissionen fast 90 % der Gesamtemissionen entlang der Wertkette von LONGi aus, was sie zum entscheidenden Schlachtfeld für die Erreichung der Netto-Null-Ziele macht. Im Jahr 2024 betrugen seine Gesamt-Scope-3-Emissionen 27,34 Millionen Tonnen CO2-?quivalent, wobei gekaufte Waren und Dienstleistungen 84 % ausmachten – haupts?chlich aus Rohstoffen wie Siliciummaterialien, Aluminiumrahmen und Glas.

Um den upstream-Kohlenstofffu?abdruck zu reduzieren, startete LONGi das "Supply Chain Green Partner Empowerment Program", das die ?berprüfung des Kohlenstofffu?abdrucks für 50 Lieferanten f?rdert. Im Logistikbereich erh?hte das Unternehmen den Anteil multimodaler Transporte durch Methoden wie "Umstellung von Stra?e auf Wasser" und "Meer-Schiene-Kombitransport". Im Jahr 2024 machten low-carbon-Transportmittel 79,3 % des Transportes fertiger Produkte aus.

Auf Produkt Ebene setzt LONGi weiterhin auf die Zertifizierung des Kohlenstofffu?abdrucks und das low-carbon-Design. Im Jahr 2024 erhielten seine Siliciumwafer, Module und Wasserstoffprodukte 53 Kohlenstofffu?abdruckzertifikate. Bemerkenswert ist, dass der Kohlenstofffu?abdruck seines Hi-MO 9-Moduls auf unter 350 kg CO2e/kW reduziert wurde und Zertifizierungen aus Frankreich, Südkorea und dem EPD-System, unter anderem, erhielt.

Technisch erzielte LONGi eine Umwandlungseffizienz von 27,81 % bei einkristallinen Siliciumzellen und 35 % bei Silicium-Perowskit-Tandemzellen – beide setzten neue Weltrekorde. Die Serienproduktionseffizienz des Hi-MO X10-Moduls mit HPBC 2.0-Technologie erreichte 24,8 %, was erneut einen neuen globalen Rekord für die Effizienz serienm??ig hergestellter Module setzte.

Darüber hinaus baut LONGi durch diversifizierte Szenariolayouts wie BIPV, PV+Agriculture und PV+Hydrogen ein System zur Substitution durch saubere Energie auf, das Geb?ude, Transport, Industrie und andere Bereiche abdeckt. Projekte, die in Usbekistan, ?gypten, Brasilien und anderen Orten umgesetzt wurden, demonstrieren die Anpassungsf?higkeit und Zuverl?ssigkeit von PV unter extremen Klimabedingungen.

Voranschreiten von Kohlenstoffpreisierung und Anreizmechanismen: Von der PV-Herstellung zur Aufbau eines null-kohlenstoff-?kosystems

Um die Umsetzung seines ?bergangsplans zu gew?hrleisten, hat LONGi eine Steuerungsstruktur etabliert, die sich um das Strategische und Nachhaltige Entwicklungskomitee des Aufsichtsrats dreht, und verknüpft die Managementvergütung mit der Klimaleistung. Das Unternehmen erkundet die Einführung eines internen Kohlenstoffpreismechanismus und plant, einen "Schattenkohlenstoffpreis" in Schlüsselprojekten zur Energieeinsparung zu pilotieren, um wissenschaftliche Dekarbonisierungsentscheidungen zu f?rdern.

Bezüglich der Finanzplanung hat LONGi seine Klimastrategie vollst?ndig in das Budgetsystem integriert. Im Jahr 2024 führte es die erste ESG-Doppelmaterialit?tsbewertung durch und identifizierte "Klimawandelanpassung" und "Energiemanagement" als Kernfragen mit der h?chsten finanziellen Materialit?t.

Von der Vorstellung der Vision "Solar for Solar" bis zur ersten Branchenmitgliedschaft mit SBTi-Validierung und jetzt zur Ver?ffentlichung dieses Wei?buchs, das vollst?ndig an internationale Standards ausgerichtet ist, wandelt sich LONGi schrittweise von einem einzelnen PV-Produktanbieter zu einem Aufbauhersteller und Verfechter eines null-kohlenstoff-Energie?kosystems.

Wie Li Zhenguo sagte: "Der grüne ?bergang ist nicht nur eine Verantwortung, sondern auch eine neue Entwicklungs时机." Auf der Bühne der COP30 in Brasilien pr?sentierte LONGi der Welt einen detaillierten, transparenten und handlungsf?higen Roadmap, die den Entschluss und die F?higkeit chinesischer Unternehmen bei der Bew?ltigung der Klimakrise demonstriert. Dies ist nicht nur für die nachhaltige Entwicklung eines Unternehmens wichtig, sondern wird auch zu einem bedeutenden Leitfaden für den niedrigkohlenstoffen ?bergang der chinesischen und globalen PV-Industrie.